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企業研究

課題解決で未来を変えるグローバル企業コニカミノルタが求める人材とは(コニカミノルタ人財採用グループリーダー築澤孝治氏)

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2018年1月にお話を伺った、コニカミノルタ人財採用グループリーダー築澤孝治氏の動画を公開します。

サマリ


第一志望の企業の選考を突破する上で、もっとも重要な内定の原則。複数の企業から「ぜひ我が社にきて欲しい」と言われる学生が持っている共通点を内定の原則WEBセミナー講義編でお伝えして来ました。今回のWEBセミナーではコニカミノルタ人財採用グループリーダー築澤孝治氏と対談のあと、学生の皆さんからの質問にお答えいただきました。

トピックス



■対談

・築澤孝治さんの自己紹介

・コニカミノルタの売上の8割は海外エリア。その中でも強い地域は?

・様々な企業がITを活用して課題解決をする中でコニカミノルタの強みや違いは何か?

・実例エピソード:東京マラソン × コニカミノルタ

・実例エピソード:老人ホーム × コニカミノルタ

・プロダクトアウトなのか?マーケットインなのか?

・文系学生にとってコニカミノルタで活躍できるフィールドはあるか?

・メーカーにとって、コンサルティングファームはライバルか?パートナーか?

・コニカミノルタはどういう人材を求めているのか?それをどう見極めるのか?

・体育会人材の採用実績はあるか?

・英語力は必要か?採用に影響するか?

■Q&A

・直球の質問ですが、どうしたらコニカミノルタに入れますか?

・シーズからサービスを考える方法は何かありますか?

・組織を変えていくときに後ろ向きな人とどう関わられていますか?

・事務系の配属はどう決まっていきますか?人数の内訳はありますか?

・ジョブローテーションはありますか?

・インターンシップで経験した技術系の仕事にとても興味を持ったのですが、その仕事をしたいという希望は通るのでしょうか?

・コニカミノルタさんの製品の中で自社で作られている部品と他社の部品と組み合わせているその割合はどの程度か?

・技術系の場合、大学院じゃないと入れないか?

・監視社会についてどのように考えられていますか?

・学業の成績は選考の中で見られていますか?


スピーカー


コニカミノルタ 人財採用グループリーダー 築澤孝治氏

聞き手
株式会社ジョブウェブ 代表取締役会長 佐藤孝治 

ダイジェスト動画




この動画はダイジェスト版です。フルバージョンの音声の視聴をご希望される場合は下記リンクよりエントリーをお願いします。ご参加いただいた方は、講師の佐藤孝治がLINE@でサポートをいたします。

フルバージョンの音声を聴きたいという方はこちらからエントリーお願いします。 23e2ea27eb1ac8e0fcbf8abba93ea8d5_sam




内定の原則WEBセミナーで根本的な原則を知れば対策可能

「学生生活を頑張らずとも、就活ノウハウを駆使することで、あるいは、要領よく立ち回ることで、志望企業に内定できるのでは?」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。ですが、難関企業の選考では、表層的な就活ノウハウや要領の良さが通用しません。このタイミングで根本的な原則を知ってください。


現在公開中の内定の原則WEBセミナーシリーズ紹介


トヨタと日立が求める人材の共通点と違いを両社の元採用責任者が語る(トヨタ自動車株式会社 川下俊輔氏、日立製作所株式会社 松井理人氏)

イノベーティブな人材はどんな部署で活躍しているのか他7つの質問にトヨタ自動車人事担当者が答える(トヨタ自動車人事部深江堅允氏)

コンサル32社を取材した業界本著者とアビーム人事が活躍する人材を語る(アビームコンサルティング人事秋山真治郎氏、ジョブウェブコンサルティングファーム研究会 代表山越理央氏)

なぜ富士フイルムは変革を起こし続けることができるのか。富士フイルムが求める人材とは(富士フイルム人事部 秋山昇平氏)

内定の原則WEBセミナー講義編〜就職活動で成功する原則を伝授〜第一志望企業の内定獲得に向けてどうすれば良いのか?



内定の原則Webセミナー参加者特典

最近、エントリーシートがなかなか通過できずに悩んでいるという相談を受けることが多いので、ジョブウェブが過去に運営していた就活塾(講座名:究極の内定力養成講座)の受講生用マニュアル(予習テキスト)のPDF版をプレゼントいたします。

内定力養成講座
究極の内定力養成講座は、受講者が約10万円もの参加料を払って参加する有料講座。これまでに数百名の受講生がそれぞれの希望する企業への就職を実現されてきました。

今回プレゼントさせて頂くものは、この究極の内定力養成講座で提供していた受講生用マニュアル(予習テキスト)の「ES&自己PR編」を内定の原則Webセミナーの参加者特典として差し上げます。

ES&自己PR編(全34ページ)
<目次>
はじめに/エントリ―シートとは/自己PRとは/コンテンツと主張の妥当性/文章力の問題/訴求力アップ/400文字の自己PRを書く/200文字PR・口頭PRの準備/参考資料

※ 参加者特典は、動画を見た後、アンケートに回答いただいた方にお届けします。
ゲスト
コニカミノルタ株式会社人事部 人財採用グループリーダー 築澤孝治氏

1992年入社 旧コニカ株式会社に入社(2003年コニカミノルタ株式会社に変更)
営業本部営業技術部に配属。当時は写真プリントは町の写真屋さんで行うのが当たり前でそのお店で使う写真プリントシステムの技術サポート、メンテナ―教育に従事。入社4年目:国内の技術サービスメンテナンス会社に出向し、お客様と直接接する現場経験を担う。入社6年目:世界初のデジタルプリントシステム展開に伴い、全世界での技術サポートに従事。

2000年  営業本部商品企画部へ異動
海外主要国でのマーケティング調査、デジタルプリントシステムの企画立案を行い、商品を全世界へ展開。後半は、写真事業の売上低下に伴い、他社とのアライアンスなどを含め新規事業開発に従事。

2006年  人事部へ異動
・人財採用グループ(3年)新卒採用、グローバル採用を担当。
・人事部企画労政グループ(6年)人財戦略立案、経営幹部人財育成、人材育成体系構築、人事評価制度設計。人財公募・FA制度の設計・実行、グループ人財リソース管理(人員計画、採用戦略、ローテーション)。

2016年 現職 人財採用グループリーダー
・人財採用戦略、エグゼクティブ採用、キャリア採用、新卒採用の責任者を担う

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聞き手プロフィール
株式会社ジョブウェブ 代表取締役会長 佐藤 孝治
1972年東京都生まれ。早稲田大学社会科学部卒。就職活動後、大学4年生の96年10月ジョブウェブを創設。97年7月アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。99年10月ジョブウェブを法人化し代表取締役社長就任。以後、学生の就職支援と企業の採用支援を通じて、 学生と企業の本音コミュニケーションをサポートしている。現在、トヨタ自動車㈱採用アドバイザー、学生との対話による就職支援、企業の採用支援を行っている。2013年7月より代表取締役会長に就任。「<就活>廃止論(PHP出版)」「内定の原則(英治出版)」等の著書がある。公益財団法人日本ユースリーダー協会理事。一般社団法人アスバシ教育基金理事。

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